万物竞秀初夏长，正是奋斗好时节。二季度以来，赣勤集团上下紧密团结，以高度的责任感和使命感，在发展之路上踔厉奋发，以昂扬奋进姿态奋力夺取“双过半”。
以变革之力，启发展之路
惟改革者进，惟改革者强。赣勤集团持续拓展发展空间，高效完成吸收合并文化公司工作，通过产业链和人才链的融合与互通，科学调整员工队伍与组织架构，从“物理整合”到“化学融合”，实现了“1+1>2”的聚变效应。一方面，扎实开展公司治理机制改革，健全完善公司法人治理结构，稳步推进2家下属企业股权划转，积极推动3家子公司党建入章，全面落实任期制和契约化管理，不断提升企业管理效能。另一方面，从企业精益化管理入手，深入基层调研走访，完成调整内部机构设置和职能配置，强化各层级管理，理清责任链条，加快构建内部协同机制，推动横向、纵向一体化发展，实现了业务共融、资源共用、效益共创。
扬实干之帆 展奋进之姿
奋斗为本，实干为先。赣勤集团紧扣省委“大抓落实年”部署要求，抢抓二季度冲刺黄金期，真抓实干、拼搏奋进，确保“时间过半、任务过半”。一方面，领导班子成员发挥“领头雁”作用，把跑市场、谈项目作为一项经常性工作来抓，主动带队“走出去”考察对接，洽谈具体合作事宜。二季度累计走访各类企事业单位20余家，洽谈跟踪项目10余个，储备了一批优质项目。另一方面，坚持服务品质为先，服务保障为主，安全生产为本，各主营业务保持了稳中奋进的良好态势。
在教育培训服务方面，全力支撑集团公司人才强企战略，先后承办《人力资源创新管理与国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务》等10个培训班，并成功承接《水利部党校2024年春季学期局处级干部进修班》，累计培训学员800余人次。
在物业服务方面，成功中标省水利厅物业管理服务项目，新增项目服务面积3万平方米，中标金额约506万元。所属凌云宾馆圆满完成“中华医学会”“方太集团”等大型团队会务接待服务，4月至5月接待游客7500人次，在井冈山同行业竞争圈销售、流量、服务排名均位于前列。
在汽车服务方面，紧盯省内公车采购及维修保养需求，完成江西交通投资集团、江西省中医院大学等多家企事业销售签单，并与方大特钢、江西省国网电力有限公司签订车辆服务协议。品牌售后进厂台次 540台，满意度高达99.3%，位居南昌市同品牌经销商前列。
在工程建设服务方面，秉承“标杆引领、高效建造”的建设理念，严把安全、质量、进度关，建立健全项目安全管理体系，承建了井冈山大学北区学生公寓、吉安庐陵幸福里等多个精品建设项目，工程质量合格率达100%。
征途漫漫惟有奋斗，矢志不渝方得始终。赣勤集团上下将以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情投入到工作中，让奋楫争先、实干笃行成为最鲜明的底色，努力交出一份优异的“期中答卷”。
